La causa del licenziamento? L'aver prelevato dalla macchinetta del caffè una bevanda nel formato "large", più grande del "regular", senza pagare la differenza. La scoperta di questo gesto è avvenuta quando un commesso ha notato l'azione del preside, che, una volta interrogato dalla polizia giapponese, ha confessato di aver utilizzato questo stratagemma per ben sette volte a partire da giugno, risparmiando così un totale di 490 yen, equivalenti a circa 3 euro. Questo ammontare, pur minimo in termini economici, ha avuto ripercussioni drastiche sulla carriera e sulla vita del preside. Il caso ha sollevato interrogativi sull'adeguatezza della punizione. Sebbene il preside abbia ammesso la propria "leggerezza", la sua confessione non ha mitigato le conseguenze del suo atto. 

  A fine gennaio, è stato licenziato con l'accusa di "grave cattiva condotta indegna di un funzionario pubblico educativo", perdendo non solo la sua posizione ma anche i requisiti necessari per andare in pensione. Questo incidente mette in luce il rigido codice di condotta e le elevate aspettative poste nei confronti dei funzionari pubblici in Giappone, in particolare quelli coinvolti nell'educazione. La severità della punizione riflette l'importanza attribuita all'integrità e all'esemplarità del comportamento, valori considerati fondamentali nel settore educativo. Tuttavia, solleva anche domande sulla proporzionalità delle sanzioni e sulle sfide di mantenere un equilibrio tra l'etica professionale e la compassione nell'amministrazione della giustizia.